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威尼斯最新网址:展会组织结构有哪些呢?

标签:上海展台搭建 时间:2020/2/1 21:27:54 阅读次

  展会是很多企业吸引客户的一种方式,下面上海展台搭建公司给大家分享展会组织结构有哪些呢?

  一、职能型组织结构:这是一种对管理职能进行分类,然后根据不同的管理职能来设立一些相应的部门共同承担管理工作的组织结构形式,它充许它们在自己的业务范围内向下级部门下达命令和指示。因此下级直线主管除了接受上级直线主管的领导外,还须接受上级各职能机构的领导和指示。其优点是能够适应现代组织技术比较复杂和管理分工较细的特点,能够发挥职能机构的专业管理作用,减轻上层主管人员的负担。但其缺点也比较明显,就是会常常出现多头指挥而使执行部摸不着头脑,不利于明确划分直线人员和职能部门的职责权限,容易造成管理的混乱;

  二、事业部制组织结构:当展会的项目增加经营范围多元化时职能型组织结构模理往往难以适应企业发展的需要,这种组织结构强调分权管理,是分权型的组织结构形式,为大型综合性会展公司所普遍采用它体现的是集中决策。分散经营的指导思想,多产品多项目经营有助于提高展会经营的稳定性,也有利于各部门进行专业化分工协作。但这种组织形式需要雇佣更多的专业人才和员工,经营成本会有所增加,各事业部也可能因为过分强调本部门]的利益而影响整个会展经营的统一指挥;

  三、区域型组织结构:在区域型组织结构中展会产品或服务的生产所需要的全部活动都基于地理位置而集中在一起这种结构的设置般针对企业主要目标市场的销售区域来建立。区域型组织结构有较强的灵活性,它将权力和责任授予基层管理层次,能较好地话应各个不同地区的竞争情况,增进区域内营销、组织、财务等活动的协调。但同时该结构也可能增加了企业在保持发展战略致性上的困难,有些机构的重复设置也可能导致成本的增加;

  四、直线型组织结构:直线型组织是一种比较简单和原始的组织结构形式,但又是最基本的组织结构形式。直线型组织结构的特点是组织中的各种职务按垂直系统直线排列,各级主管人员对所属下级拥有直接的一切职权,组织中的每个人只能向一个直接的上级报告,从最高管理层到最低层管理,上下垂直领导,中间没有专门的参谋职能部门。这种类型的组织所具有的最大优点是结构比较简单权力集中,责任分明,命令统一,联系简捷。


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